海碩螺桿泵行政后勤人員績效制度
發(fā)布時間:2018-04-19 作者:海碩螺桿泵 來源:海碩螺桿泵 點擊:1187
海碩螺桿泵行政后勤人員績效制度
一、考核目的
① 通過考核,對行政后勤工作人員在相應時期內擔當?shù)穆殑展ぷ魉憩F(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析。
② 全面評價員工的工作表現(xiàn),為薪資調整、職務變更、人員培訓等人力資源決策提供依據(jù)。
③ 促使各個崗位的工作成果達到預期的目標,提高企業(yè)的工作效率,以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
二、考核內容與標準
對行政后勤人員的考核主要從工作態(tài)度、日常工作表現(xiàn)、工作能力三方面進行。
三、考核實施
① 考核分為季度考核與年度考核兩種。
② 考核時成立考核評議小組,負責對考核工作的管理、指導和考核結果審定,考核評議小組由后勤部經(jīng)理、人力資源部工作人員組成。
③ 考核執(zhí)行人員由被考核者的直接上級、人力資源部工作人員及其他相關人員組成。
④ 考核者根據(jù)被考核者日常工作表現(xiàn),對其工作進行評估,并將評估結果報人力資源部。
四、考核反饋
考核工作結束后,考評者要對被考核者的工作績效進行總結,并將考核結果告知被考核者,讓考核者明確自身的優(yōu)勢與不足,提出改進的措施,共同制定下一階段的績效目標。
五、績效評估獎懲規(guī)定
① 依公司有關績效獎懲管理規(guī)定給付績效獎金。
② 年度考核分數(shù)分以上的人員,次年度可晉升一至三級工資,視公司整體工資制度規(guī)劃而定。
③ 擬晉升職務等級之人員,其年度考核分數(shù)應高于分。
④ 年度考核分數(shù)在分者,應加強崗位訓練,以提升工作績效。
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